一眨眼的功夫，在倉儲崗位上已奮戰了半年時光。清晰記得當初加入倉儲團隊忐忑不安的心情，清晰記得當初規劃型材倉庫后續工作計劃與發展的緊張與期待。回顧這半年，好似處理的都是一些繁雜瑣碎的小事，但最終的結果與成效往往都由小事和細節而決定。

一、基礎工作，決定成敗

經濟基礎決定上層建筑，這是國家層面的發展理論，就是市民社會決定國家命運。同理，倉儲管理亦是如此，基石打不好，后續麻煩多。首先，倉儲管理事務比較繁雜瑣碎，例如：安排庫位時，要根據產品出庫頻率、產品形狀、產品重量等要素安排庫位，并且要嚴格依據先進先出原則。其次，賬務管理上根據出入庫單據做好實物管理，定期盤點及復核，出入庫頻繁的產品建立月度的盤點制度，做到心中有數。最后，現場管理上根據GS現場管理準則進行日常工作安排。

目前，型材倉庫的問題還是沒有將倉儲基礎工作做到完善，只是表面上得到了些許的提升，但這會是型材倉庫工作邁向更高臺階的第一步。后面會繼續將基礎工作打扎實，做好一個合格的“倉儲人”。

二、苦勞與功勞。

在倉儲管理工作中，每個庫位的安排沒有考慮入庫以及發貨的便利性，入庫發貨還是可以運行，“沒有功勞也有苦勞”常常被用來自我安慰，這種說法是抱怨的借口。工作中抱有這種思想，認為只要完成任務，不管結果如何，就萬事大吉。當領導安排的工作沒有做好的時候，自己就會產生沒有功勞，也有苦勞的觀念，覺得領導會體量自己的難處，會考慮自己努力的過程。這樣不僅會導致員工不再積極進取，而是得過且過。因此，要端正態度，找準自己的的定位，用實力說話，只有這樣才能發揮自身價值。在今后的工作中要樹立“沒有苦勞，只要功勞”的工作態度，時刻提醒自己，不為失敗找借口，不為懶惰找理由，提升個人能力才是發揮自身價值的王道。

以上反省，不當之處敬請領導、同事指正。