反省一：關于應變

2021年隨著疫情控制的深入，國內經濟有明顯復蘇，這也給我們21年酬賓工作奠定了良好的基礎。今年酬賓政策較往年有較大的不同，對我們產銷工作也提出了新的要求。各類原料價格居高不下，往年從年初開始大干猛干，提高庫存的做法顯然是不經濟的。年初酬賓備庫工作也是邊走邊看，處于一個比較糾結的狀態。春節過后酬賓產品發貨逐步增長，到4月底排水、穿線庫存消耗殆盡，5月份開始出現短時間的缺貨。這一時間段產銷矛盾尤為突出，車間設備滿負荷開機，克服人員緊張確保產能發揮，自上至下，員工處于一個連續疲勞作戰的狀態。雖也積極聯系調撥彌補產能，付出額外的運輸、裝卸成本，但依舊存在產能缺口，部分產品需要排單發貨。此事件也反映出今年的產銷工作對酬賓政策的理解過于淺顯，不夠深入，對酬賓發貨預判存在偏差，對前期酬賓工作準備不夠細致、充分。就今年的酬賓工作而言，市場的需求與政策導向有較為密切的聯系。下半年的產銷工作要改變思路，更好的理解政策，重視政策導向，關注市場變化，從而對市場需求及趨勢做出較為接近的判斷。

反省二：關于自我提升

今年以來，化建業層面產銷例會調整為每周一次，會議頻次的增加也使得與各兄弟基地的溝通與交流更加密切深入。總體感受各兄弟基地的進步令人印象深刻，他們的優秀值得我們反思與學習，或許我們自身也有進步，但進步的步伐過于緩慢。回顧過往的工作，眼睛更多的盯著內部，現在更多的需要抬起頭看看方向，方向明確了才能更好的前進。荷花開滿池塘需要30天，但開滿半池的實際卻不是15天，而是29天，這就是著名的“荷花定律”。荷花想要開滿塘，需要不斷積蓄力量；人想要一鳴驚人，也需要前期的自我沉淀。就自身工作而言，除了打好基礎，做好沉淀，提高自身素質外，也要摒棄過于保守的思想，必要的時候更加堅決與果斷。正真拉開差距的，不是過往擁有多少，而是認知的不同。若一直故步自封，剛愎自用，只能原地踏步；若不斷自我反省，修正認知，就會看到更多可能。突破認知局限，打破慣性思維，是實現個人躍遷和提升自我維度的最好方法。

以上文字，作為反省。