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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者李香香     日期2021-07-19     點擊量845

              反省一:擔當

              去年一次偶然的機會,和公司領導有幸坐在一起聊天。他說到這樣一個現象:每次路過你們辦公室,發現你們領導跟前總會圍著很多業務部門的人,他同時問了一句:“真的有這么多的事情,都需要部門負責人去處理么?”聽到后,我慚愧地沒有言語。作為自己來說,本身是敢于承擔的人,想想為什么沒能主動去做一些對外的事?是沒有能力去做判斷,還是已經疲于現狀?在逐漸成長的過程中,我也慢慢學會調整心態,積極對接解決力所能及之事,學著承擔崗位所賦予的職責與擔當。

              反省二:學會換位思考和傾聽

              曾經的我,主觀意識太強,只要自我認定了一種的操作方式,就很難聽取別人方式,為此和同事發生過幾次爭辯,最后都不歡而散。冷靜下來思考,自己的想法周全性欠缺,別人的意見會有針對性地補充和完善,整合后才是更加妥當的處理方式。兼聽則明,如果能換位思考,多點耐心傾聽他人的意見,結果、氛圍會更融洽。

              反省三、財務工作無小事

              今年核算組內有人員反饋想做一些核心的工作,我想到了幾年前的自己也是懷有這樣的心態,總認為做核心或者自己覺得重要的崗位之事才能有所提升。在日積月累下才發現自己的想法膚淺。財務各崗位都細致入微,要做好不僅僅是停留在會做的層面,而是做深、做透、做精,并且能夠舉一反三,觸類旁通,這樣的收獲才踏實而飽滿。

              以上是為反省,敬請領導指正!  


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