春末夏至，周而復始，一切是如此的順其自然；在質管部已8年過半，一線質檢員酷暑天流失，開春時節再招聘補充，好似再怎么使勁幫帶留人，每年經歷高溫期仍有人在流失，有些員工礙于情面，甚至選擇失聯自離，但好在大浪淘沙，一年到頭也能沉淀些能并肩一起經歷春夏秋冬的員工，這好似也固化為規律循環著。但21年卻打破常規，同往年相比人員補充招聘實屬困難，內部人員穩定性亦是此起彼伏，即便是：質檢員面試已演變成管理人員介紹、推銷工作，選擇權基本交于應聘者；內部幫帶節奏已做了大幅度調整，一切以新人適應、穩定為前提開展崗位培訓，但缺編人數仍不減反增，甚者連往年進進出出的流動都成為幻想畫面，面試一波又一波因種種原因竟無一人報到已不是稀奇事。外部人員補充不進來，倒逼著內部老員工看線增加，工作節奏和壓力也在無形的加大，管理人員幾乎每日都要花時間、精力在新人的招聘、留人，老員工排休、心里動態、安撫鼓勵上，用人非常之被動。

用人現狀已夠糟心，但比人員更沖擊士氣的是dn20灰色PPR管件熱注塑過橋彎內壁堵實的外部漏檢反饋，對“召回排查”這個詞語并不陌生，但發生在自己團隊經手的產品還是頭一遭，雖說問題相對較為隱蔽，但內部未發現的事實、外部造成的損失讓人焦慮不安、惶惶不可終日。事發后，看到區塊主管、班長狀態低迷、自我質疑，看著21年1-5月份管道質檢用工12.40噸/工，相比去年（20年1-5月7.27噸/工）提升了約70%，上半年大家是如何堅守我也參與其中，作為我個人并未曾想過將壓力全盤對下釋放，當然我也深知這不能作為理由和借口讓我們獲取些許寬慰，過程留給自己，對上管理要看結果。重整士氣，舉一反三，用行動去防漏，現在過橋彎上線即便是人員再緊張，利用下班或中班加班時間生產、質檢崗位都會逐個穿打包帶檢測。21年后半場仍充滿未知，我們腳踏實地，一起并肩向前！