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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者婁會強     日期2021-07-19     點擊量791

              131107001是我的員工編號,11年7月4日大學畢業進入中財,到今整整10個年頭。在這10年當中,自己從一個懵懂少年變為中財資深老員工,從一個毛頭小伙成為久經風霜的中財人,10年中,有過歡笑,有過淚水,但更多的是成長的印記與喜悅。下面對這半年反省如下:

              反省一:人員招聘與補充

              今年公司產銷兩旺,春節過后PVC管材持續全線開機且型材產能不斷提升,伴隨著產能的提高,混料人員短缺問題日益突出。今年人員招聘形式突變,很少有面試人員,像往年春節過后,員工內部介紹會出現一波小高峰,趁著這個時機混料員工會進行適當補充,但今年員工內部介紹基本沒有,不管是部門怎么宣貫,且給予內部介紹員工更多的獎勵,依然沒有人員介紹進來。與外部人力資源公司了解,今年市場上的人比較少,人員寧愿做短期臨時工也不愿進廠做長期工,此種情況導致一線員工遲遲補不進來。好在公司及時聯系勞務外派公司補充臨時工,緩解了人員短缺問題,使物料供應順暢,未出現因混料人員不足導致物料供應的問題,確保了產銷。今年自己對人員缺口估計不足,還是按照以前的慣性思維認為年后內部介紹會出現一波小高峰,趁此機會補充員工,殊不知目前外部用工形式已發生變化,自身不能捕捉到這種用工變化來靈活調整,需要細細反思且迎面改變,補充新員工,穩定老員工。

              反省二:思維改變與提升

              公司不斷發展,部門組織架構也不斷改變,自身從生產車間到混料車間,從混料車間再到研發部,研發部與混料車間合并后,得益于領導的信任負責此部門,每日的工作充實且繁雜,生產車間的反饋,技術條線數據的收集與工作溝通安排,既要面對生產車間,又要面對技術條線,繁雜的事物使自己的內心不能寧靜,時常帶著繁雜的情緒思考著問題,怎么創新,怎么求變,但想法較少,落地較少,主要還是自己面對繁雜問題的定力不夠,不能在各項工作中找到平衡,希望在以后的工作當中抓住重點,努力提升,改變思維。

              以上兩點,以作自省。


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