一、對連云港市場現有情況匯報

　　1. 市政工程需要大力跟進，跟蹤現有的連云港園博園的市政項目的單子，一直在和里面的負責人接觸。

　　2. 尚都工地也找到了負責采購的關鍵負責人，也在跟進中，有工地開始供貨，一切都在穩定發展。

　　3. 徐圩建設工地PE給水這個月也下個大批量的計劃單，大概180萬的量，已經開始溝通發貨中，就是辦事處資金跟不上。

　　4. 家裝需要把渠道建設好，這個月一直在不斷攻進家裝市場，掛門頭，中財管材下鄉活動，家裝市場部也在不斷的探索，并認真的和兄弟機構的學習，也總結了一些利于連云港市場家裝發展的經驗。

　　二、對團隊建設的措施

　　1. 工作細致化，把每個員工積極性調動起來

　　2. 健全獎懲機制，沒有制度不成方圓

　　3. 員工要勞逸結合，每個月都有不同主題的團建活動。

　　4. 每周都設一個下午組織員工內部學習，提升專業知識。

　　5. 有培訓的機會多讓員工出去學習。

　　三、 反省2021年上半年工作中不足

　　1. 純凈藍家裝管現銷量不好，其余家裝產品銷量一般，主要是家裝渠道還沒有健全。

　　2. 渠道客戶現有銷量沒有達到預期的效果，上半年酬賓提貨情況很差，機構不得不另外租倉庫存貨。

　　3. 現在倉庫庫存比較多，額外增加了不少成本，主要是上半年的連云港工地動工的比較少，發貨比較慢，工程客戶也相對應提貨就少。

　　4. 工地回款比較慢，工地的量上不來，資金周轉太慢，機構發貨缺少資金。