時間過得真快，轉眼半年已過去，今年上半年我們的銷量取得小有成就，但下半年的任務依然艱巨，肩上責任會更大于上半年，任務會更困難。為了銷售中心全體銷量任務的完成，我對自己作以下幾點反省，為能提前完成任務，時刻提醒自己去做的工作。

1、上半年由于去年指定的工程比較多，所以發貨量也是可觀的，但由于原料的上漲直接影響到下半年的銷量，市場競爭是越來越激烈，主要競爭對手有公元、偉星、同正、日豐、康泰。

2、上半年奉化管道銷售中心累計完成XX萬元，去年銷量為XX萬元，同期增長率XX，年度完成率為XX，最主要是離不開公司領導陳總、施總的大力支持和指導下，使我們取得了意想不到的成績，在此說聲：領導您辛苦了，謝謝你們！下半年的重點是如何開拓北侖市政市場和奉化市政市場以及奉化零售市場。

3、奉化下半年重點是如何開展零售市場，主要是為我代表處招兵買馬，只有團隊的強大，才有市場的立足之地。零售主要是開拓水工的服務，及水工會的開展，試壓的完善，要讓水電工更有信心推銷我們中財產品，讓水電工實現最大利益化。

4、北侖市政雖然取得了一點小成就，但仍需要付出更大的努力！下半年的重點是北侖巖東污水廠總管改造工程，最主要是和他們領導一定要搞好關系，我們相信經過努力，一定會指定我們中財產品。北侖的零售批發市場也要做好服務，爭取下單后盡快送貨到客戶店里。

5、如何建立好的團隊，讓每個業務人員做好自己的本職工作，讓他們有自己努力的方向和思路去做自己該做的事情，最主要是每一個業務員要通過自己的真才實干才能得到他應該得到的收益，才會更有信心去做每一件事，今后努力的方向才會更加明確，我們的團隊才會更加強大。

最后，我這幾年也不斷反省自己，在工作上會遇到很多困難，需要我們自己去克服，我相信在領導支持下，下半年的成績一定取得圓滿成功！