時光飛逝，2021已過半年，看著自己的銷售數據，雖然已完成年任務90%，但還是有不少遺憾的。 今年是中財公司酬賓活動改制的第一年，本應在此時完成全年銷量任務的，可是就差了一點。 主要是有兩方面做的不足 ：

一、因為沒有認真學習慣徹公司的酬賓政策精神，沒有做到應收盡收，怕多收錢到時候沒有量，要用高價貨還給客戶，擔心虧本，造成酬賓銷量不理想。

二、2021年已過半年了，市政產品銷售量沒跟上，同比去年沒有增長，導致整體銷量沒有突破性增長。這主要是因為自己沒有合理安排好工作時間，從而導致新工程項目跟進中有缺失，工作中習慣于老的思維，沒有學習新的方式方法，開發力度不足，銷售量難有突破。  

因此在下半年工作中，我需要提高自己的統籌管理能力，制定好半年工作計劃，合理安排工作時間。希望自己在下半年有所改變，銷量有所突破。