截止到6月18日我機構已經完成XX萬任務額，完成全年銷量的XX，比去年同期增長XX。

回望2020年12月份提前酬賓開始到5月25號是我個人最繁忙的半年，頭發也掉了很多，但是特別充實，讓我慢慢開始有點實現個人價值的感覺了。公司的反省制度我覺得特別有意義，可以讓我時不時的反省一下自己的問題。

關于團隊建設的不足之處，整個團隊已經有初步的框架。但是管理人還是有不足之處，特別是有時候不夠狠，心要軟。但是心軟真的是害了下面的人。所以一定要狠，狼行千里吃肉，一定要打造一個狼一樣的團隊。

關于經銷商隊伍建設的不足之處，經銷商是現階段我們可以利用最大的財富，現在基本都是我們定的項目轉嫁給經銷商去做，再鼓勵他們酬賓多吃貨，那我感覺這樣經銷商的主管能動性還是差的 。接下來再慢慢和經銷商磨合，讓他們更加主動，來加入到我們的團隊中，讓他們變成我們的一員。

關于市政項目的運作不足之處，今年江北沒有大的市政項目，只是和奉化金總一起合作運作了一個較大的pe排污，自己江北就運作了一個軍用機場的消防升級項目，下半年開始慢慢有時間了，開始繼續去接觸寧波水務集團等單位。打開pe市場。

人一直往前走，半年一反省，發現自己的不足。才可以繼續走下去，加油！早日實現破億的目標。