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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者尚效衛     日期2021-07-16     點擊量780

              2021年已過半,回顧這半年的工作,基本按照年初的計劃推進。反省是一面鏡子,即是對前期工作的總結,也是為后續工作提供更好的規劃,結合這半年的工作作如下反省:

              一、關于思想、意識提升

              上半年在物流倉儲部推行型材自動化立體庫、PVC管材智能入庫、墻板快速裝車、PE盤管智能入庫等幾個智能化項目,讓自己對于智能化工作流程有了更深入的認識,思想意識有了很大的提升,反觀我們內部的工作,很多傳統化的操作模式也可做相應的改善。通過上半年和智能化廠家的溝通,讓自己更加的意識到,人有時候需要走出去,開闊視野,不能老是閉門造車,我們遇到的頑固性問題,其實不同生產廠家已經通過自動化模式解決。在后續的工作中,自己要多主動去接觸新鮮事物,提升自己的視野,把好的東西吸收,并運用到實際的工作中,提升自身工作。

              二、關于心態轉變

              5月份經歷了六安地區突發的新冠肺炎,小區被隔離,自己經歷了半個月的隔離期,使原本正常的工作、生活全被打亂,在事實面前自己只能服從政府的安排,在家隔離辦公,從開始的煩躁,到后面的坦然接收適應,這也是自己心態成熟的改變,讓自己最有領悟的就是“不管遇到多大的困難,只要有積極的心態,結果都是美好的——事在人為”。對于新接手的墻板生產工作也是一樣,自己要有“咬定青山不放松,立根原在破巖中”的目標,把墻板生產工作提升一個臺階。

              三、關于學習

              古人有云“業精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨;”對于墻板生產,自己要以初學者的心態,到各生產崗位上去實踐,只有深入一線去學習,才能更好的提升自身管理工作;再者多走出去,向同行學習,把好的模式引進來,打造“智能化生產車間”。

              以上反省,還有不足之處,望各位領導、同事多提寶貴意見。


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