從年初到現在，廣角圍繞著新業務模式做市場，打基礎，研究客戶，研究市場，打通大中財全產業鏈產銷融合，2月份首單，帶動農副產品的銷售，精準營銷，確保我們的品質還要確保客戶所需，做到精準營銷，實乃做到精致。摸索市場1-3月較平穩，4-6月有所攀升。團隊市場趨于成熟，存在即為合理。我們的市場來自于哪里？來自于客戶需求。相較于過去業務模式稍有繁雜，不適應到適應這個過程很痛苦。保理公司，持牌經營，小項目，多筆數，練隊伍，淬煉重生。

典當公司注冊資本1-3月有較多閑置，后期調整思路，中短期“大客戶，小業務”做起用足資本金，基本保證了注冊資金使用效率，效果較好。本地上市公司的營銷全員發動效果不佳，下半年還要調整思路和方法。國企突破首單，下半年混改項目，國企中型以下項目作為重點。無追保理，各部門團隊，也都在自動自發調研市場，待下半年伺機啟動。目前看廣角保理勢頭旺，量質齊升。年初，公司增加一位法務，權限內業務，緊急業務，“核、析、控、跟、果”均進行了補位。合規鐵三角得到了充實，財務法務由生手到熟手，適應的也比較快，前后臺磨合也愈來愈流暢。

廣角文化建設，目前還是弱項，在不影響正常工作的前提下補強，是下半年工作重點的一部分。與金融機構保理業務，線上“供應鏈金融”創新，各個處室領導下廣角調研后上報，審批通過，雖沒操做成功，但這也是一個利潤點，下半年也要繼續尋找機會。

星辰大海，既是初心，也是終點；既在路上，也在當下；認知以外是風險，是偶然；認知以內，是利潤，是必然；持續提升我們的認知，才能不斷賺到認知內的錢，不給成長設邊界。

以上文字，權當反省。