在嘉興中財已經3年有余，回頭看看自己這半年的工作，有很多不到位的地方，過去半年里銷量建設雖有增長，也只是市場里的冰山一角，作為市場部經理，起初我發現自己因為對公司要求定位不明確，導致別人都在二八法則輕松超額完成任務，我卻像大海撈魚，一頭霧水，這里做一點，那里打一槍，知道很多不足需要去做的工作，什么都想做，最后什么也沒做好，深感慚愧。

接下來的半年里要以推動ppr市場沉淀工作為基本，一手開展動銷推動，深挖潛在有實力魄力的經銷商，另一手新產品的開發也是重中之重，在每年的酬賓之后，新產品的需求也是市場部銷量的強有力建設。

與其臨淵羨魚，不如退而結網。