21年是不上半年工作節點的推動方面總是差強人意，認真思考后主要存在以下問題：

（1）組內人員的目標不明確，僅以銷量為結果進行評判，導致在工作過程方面不徹底到位，造成銷量不能完全持續；

（2）團隊培訓學習沒有跟到位，導致組內業務針對基礎工作流程生疏，與客戶協作上存在一定的偏差；

（3）渠道工作推進不徹底，專車送財、預存送等動銷活動推進工作較慢，只追求了數量，但是過程需要跟進的海報、地貼等廣告方面沒有進一步落實；

（4）渠道開發數量較慢，目前針對縣區級鄉鎮方面仍然存在數量較多的空白區域。

從上半年的工作中，靜心思考，進行深刻反省。找出工作中的不足，反省自我。不斷的學習提高自我及團隊的工作能力。從自身方面進行革新，虛心聽取公司領導的教誨，在下半年的工作中使自身得到成長，團隊凝聚力更加穩固，工作更加徹底，銷量再次突破。