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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者郭南飛     日期2021-07-15     點擊量818

              做也許好過不做,但不假思索就動手還不如不做,我覺得這句話特別適合數據統計崗位。

              從數據需求來制作數據臺賬模板,再從數據臺賬模板來驗證是否滿足數據需求,再來考慮填寫資料的難易程度,綜合考慮,才能制定一份易于填寫又兼顧需求的臺賬模板,避免一個需求就填寫一份基礎數據,增加工作量,效率也不高。

              轉變工作方法

              在近幾年,工作方式一直沒有大的轉變,只是在原有模式下進行修修補補,框架沒大的變化,跳不出原有思維,導致經常加班。比如:每天的軋賬,還是受制于科室的上交時間,有時科室手頭上事情多,要加班軋賬,而我們只能等科室好了再匯總,這樣就會推遲匯總時間,現在也沒有效辦法解決,除了平時催促科室早點發軋賬之外,也沒有有效的解決手段,只能被動的加班。需要靜下心來好好梳理,利用開發系統的機會,把手頭的事情梳理好,借助系統解決這個問題。

              關于堅持

              “水滴石穿,繩鋸木斷”,這個道理我們每個人都懂得,然而為什么對石頭來說微不足道的水能把石頭滴穿?柔軟的繩子能把硬梆梆的木頭鋸斷?說透了,這還是堅持。一滴水的力量是微不足道的,然而許多滴的水堅持不斷地沖擊石頭,就能形成巨大的力量,最終把石頭沖穿。同樣道理,繩子才能把木鋸斷。想到在家里給小孩布置每天一道數學題目,在家長監督和他自己的堅持下,現在已經一年多做下來了,也有幾百道題目練習過了,雖然不能全部掌握,但總會有所收獲。但反觀自己,總是打算學習點新東西,但都是雷聲大、雨點小,堅持下來的不多,自身的成長也不多。


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