今年新年酬賓不同往常，受世界經濟影響，PVC原料高位不穩，為應對原料變化，公司對于PVC類產品采取限額酬賓；酬賓任務減少，在此對于公司政策的理解不夠透徹，導致酬賓雖然完成總部下達的任務卻同比2020年下滑10％，為追平去年同期上半年市場部付出了巨大精力，同時也錯失了公司的獎勵。獎勵的減少也導致了市場部軍心不穩，去年年底儲備的人員流失1名，現保留的人員面對減少的收益心存情緒，這充分反映了市場部在抗風險方面的薄弱，在面臨公司政策調整方面不能快速轉變，說明市場部在平時客戶儲備上的欠缺。

今年4月份，市場部發生外掛試壓人員作假，貪污試壓費用5880元，在整個過程中，作為市場部經理有管理失責責任。

在銷量數據上同比去年增長13％，但今天pvc產品按照漲價前計算市場部仍沒有正增長，這充分說明了市場占比在下滑，今年已過半，雖然銷量已完成全年82％，但93％的銷量都是來自于酬賓活動，全年任務雖然相差不大，但離市場部沖刺3500萬目標還具有較大挑戰性。

最后面對差距自己也需要調整心態，帶領市場部的將士勇往直前，再創佳績。

以上為我的反省。