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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者許杰     日期2021-07-15     點擊量869

              2021年已過半,在這半年的工作中有成功有失敗,但總的來說一切都在往好的方向發展,在感受這個轉變的過程中,我同時也在不斷地反省著自己:

              一、風險管理處的工作需要日常不斷學習,加深對廣角的了解,提高自身工作能力,而在此方面我的主觀能動性還是有欠缺的,在日后工作中應提高學習的主動性,及時學好集團相關文件,補齊缺失的專業知識,做到工作能夠有的放矢。

              二、工作效率還有待提高。中財是一個高效的平臺,對工作效率有相當高的要求,以往我總會把手頭的工作往后推,直接導致的結果就是時間緊,工作不夠完美。但是現在,我越來越發現工作必須要往前趕,充裕的時間才能完成高質量的工作,如果遇到困難還能尋求團隊合作,而不是繞道前行,這也是我在今后的工作中需要加倍重視的。

              三、對于拍賣工作需沉心研究。今年調入拍賣科,對之前從不涉及拍賣業務的我來說,猶如打開一段新的篇章,目前的主要任務是需要盡快進入角色。拍賣是中財金融四大平臺之一,在監管日益嚴格的今天,可以做到合法合規地創收。作為拍賣科室的成員,下半年的主要任務就是沉下心來,深入市場,了解拍賣業務的環境及套路,從而整理出適合中財特色的拍賣方案,在業績上能夠有所突破。

              四、對待自己的心態:要摒棄原先的陋習,切實學習中財人的低調作風,碰到困難,要敢于挑戰,敢于承擔,放平自己的心態,穩扎穩打走好每一步。

              以上是我對自己2021年半年度的總結和反思。


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