近期聽了領導的一席話，說實話當下的反應是有些委屈，覺得自己態度一貫端正，做事也算認認真真，評價沒想象中好，做人可太難了。但過后靜下來思考，確實都句句在理，所以也趁年中總結反省的機會，好好反思了自己，以下內容也已在總結中說明。

哪里做的不夠？

1、廣角跑動不夠。上半年只出差一次，跟隨跑動一周，對部分客戶實地踏勘、面談，對廣角的市場有初步的認識，但遠遠不夠。在集團內遠程對接業務，容易坐井觀天、閉門造車，無法根據廣角實際情況作出客觀判斷，容易陷入套路評審。

2、總結梳理能力不夠。業務量不算多，故也協助其他廣角評審，接觸各地業務，風格明顯不同，業務分析要點也不盡相同，但都隨著業務上報落幕，并未能靜下心來好好梳理。日常分析事物，點對點居多，都能說出一二，但不能系統的說出一二三，總結做的少，便缺乏系統性的思維訓練。良好的總結能力可以提升認知深度，也能很好的提高邏輯表達能力。

3、主觀能動性不夠。工作上有些被動，安排什么做什么，著眼于跟前一畝三分地，其實平時對行業監管、司法判例、法條解析等也關注較多，也會與法務、后經營中心討論一些風險點，擔心自己深度不夠，說的不對，一定程度上也影響了表達的欲望，極少會主動整理并在處室內部分享。

如何改進？

1、加強片區和科室內部溝通。復雜特殊業務，多討論業務要點，評審思路，客觀核析關鍵點，提升評審水平，同時，事后必須做好總結梳理工作，主動分享，不怕做不好，只怕不去做；

2、加強自身專業知識的學習。證券類、基金類、財會類、資產評估類、法律類，多方面相關書籍和文章都可以閱讀學習，選擇自己有興趣的即可，技能是立身之本，無論眼前工作還是長遠發展，都需要一定的專業知識作為支撐，路才能走的更長遠。

其實以上最主要的還需要加強主觀能動性和總結梳理能力，膽子盡管大一點，不要未言先露三分怯，多說多做多總結，才能真正的做好工作，否則，也只是無效的重復勞動而已。