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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者甘華喬     日期2021-07-14     點擊量869

              站在2021年歲中的時間點上,對2021年上半年的工作進行盤點,銷量相對去年同期表現尚可,從年初的酬賓大漲、中期盤整到后期的持續穩定,雖有起伏,整體還算平穩。需要我細細思量,好好反省。

              一、關于銷量構成

              縱觀2021年上半年銷量,酬賓占比47.90%(重點專項占比40.00%和特色新產品7.9%),渠道銷量僅占比52.10%,這一占比相對其他兄弟公司,差距明顯。特色新產品沒有起色,重點專項只能維穩,雖然數據顯示同比增長90.60%,但兩大類沒有同步上漲,帶來的是極其不適的失衡感。再盤點一下銷量客戶,單一客戶占比總銷量的40.67%,給整體增長提供強有力的支撐,除此我們還算有增長嗎?雖然此客戶給我們銷量,說明我們大客戶開發有成效,但另一面的使命銷量(新渠道和新產品)則黯然失色,與初衷切合度不符,在有穩定銷量保障的前提下,怎樣“不忘初心,方得始終”?有了前提這個要素,踐行使命則成了部門的第一要務。

              二、關于團隊

              2021年上半年,基地市場部團隊人員基本穩定在6人左右,一人銷量接近一半,其他人員合計一半多一點,老人有閃光、有蟄伏,是2021年銷量的基石。新人奮起直追為2021年銷量提升的保障。不足之處,是也有銷量久未有起色的團隊成員,部門結對幫扶渠道跑動,相信下半年會有結果。有這樣的團隊,2021年銷量任務我們信心滿滿。

              三、關于渠道

              細想2021年上半年的渠道建設,我們只能說略有收獲,收獲的是集采的穩增,康養的沉穩、養殖和園林的初獵,著力點依然單薄,對比兄弟基地相關渠道銷量的厚重,著實讓人汗顏,從第一點的銷量構成我們也可以窺見一斑。結果是平時工作積累的集中體現,我們必須按領導指導的“相信純粹、純粹相信”,沉下心,做好事,況且我們已經在路上,渠道建設未來可期,銷量貢獻定然會水到渠成。


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