時間一晃而過，彈指之間上半年即將過去，過去的上半年在集團公司領導的運籌帷幄下，在黃河總部領導的悉心指導下，在咸陽銷售中心全體人員不懈努力下，上半年取得了較大的進步，但同時也暴露出了諸多的不足:

　　一、由于疫情影響，今年民建開工普遍推遲，沒有新增銷售渠道，新增產品銷售沒有突破，致使酬賓產品消化較慢，總體銷量增長有限；

　　二、信息交流發達，產品價格透明，高價位、高利潤必將成為歷史。由于思想未及時轉變，導致上半年外圍市場頻繁在我區域竄貨，不僅丟失了部分客戶，同時還讓個別客戶“受傷”；

　　三、從去年底原材料價格持續上漲，產品價格月月攀升。為留住重點工程及重點客戶采取不漲價原則，致使部分工地虧損厲害、營銷代表收入下降，嚴重影響員工跑動的積極性，下半年在這方面要特別注意；

　　四、對于老客戶疏于交流、跑動、維護，導致部分老客戶的資金它用。回款不及時，資金利用率不高，下半年將加強老客戶維護，密切關注項目資金動向，提高資金回籠率。

　　下半年主動提高認知，積極向先進機構看齊；與時俱進、自我挑戰、補漏查缺，爭取在下半年的工作中有所進步，讓團隊更優秀。