2021年上半年銷量不佳，現對上半年工作做深刻反省，并在下半年能夠更好的改進以及突破：

　　2021年年初新的限量酬賓政策讓我措手不及，而且產品種類的限制以及不能調整把原有的計劃很多都打亂了！2021年上半年以穿線為主，但是因為20年排水較多，公司給的銷量產品主要是以排水為主，又不能相互調整。造成上半年穿線缺貨，但是排水遲遲沒有很快的動銷出去。主要是因為現在銷量產品還不能協調，導致一年排水、一年穿線，出現產品種類的偏差以及斷層。需在2021年擴大產品的動銷，同時增加產品種類，讓整個產品銷售更加的合理，更加完善。

　　年初產品買量的不合理，沒有很好的預估項目用量以及產品種類用量，導致在后期的項目進度中出現很多產品的量不夠，一部分產品量過剩，使得酬賓資金沒有得到很好的利用。主要是由于對項目進度以及工程量進度的錯誤估計，未能很好的跟項目溝通以確定項目進度。

　　酬賓政策的改變讓我們更加意識到產品類別的完整性以及合理性。在以后的銷售產品種類時更加優化產品類別，不能什么產品價格有優勢、什么種類好銷售就銷售什么。積極銷售薄弱產品以及薄弱市場的開發，產品的豐富多樣會讓我們的資金更好的利用，資金的利用率也能大大的提高。渠道的豐富多樣性，讓我們的風險降低，更加能夠保證銷量穩定。

　　后面的工作主要圍繞產品的豐富多樣性、渠道的多樣性而展開。