2021年的一半已經過去，但是公司給予的銷量任務并未過半，我應該做出深刻的反省：

　　1、客戶的跑動不到位，對于客戶用量的把控和用量的時間節點把握變成了短板，也是自己需要努力的方向。

　　2、政府工程的跑動不積極，必須加強跑動，要把握住自己區域政府工程項目，多找中間關系來進入政府工程。

　　3、零售產品的價格體系不太完善，導致分銷對于公司產品價格的不了解，以及和競爭對手在銷售政策和價格上出現了比較大的差異。

　　4、廣告力度需要轉變方向，不僅僅要做門頭，還要在公交車以及城鎮小巴的流動方面做廣告，其他小鄉鎮的廣告宣傳也要一并加強。

　　5、對于我機構區域的工程增加，一個人的力量也是遠遠不夠的，需要繼續尋找大經銷商來補充自己的工程虧空。

　　2021年已經過去一半，自己的銷量也要迎頭趕上，爭取超量完成公司給予的銷量任務。