2021年很快半年就過去了，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。通過近一段時間對自身在工作當中的不足和缺點進行反省，發現自己在工作中確實存在不同程度的缺點。下面就現實工作當中自身存在的問題以及下一步改進措施簡要敘述。

　　在今年的上半年的幾筆業務的操作中，通過各方合規部門及負責人的監督，再次警醒我“細節決定成敗”，注重細節對我們工作的重要。作為公司的老員工、團隊負責人，更應當嚴格執行集團規章要求，嚴格的要求自己、以身作則，才能做到上行下效，管理好團隊。在業務操作中不應當以自己工作經驗和主觀意識去“我以為”而改變或簡化一些自認為‘不重要’或‘不必要’的工作部分。從而使得在堅守“誠實、認真、謙讓”的中財精神上，認真不足。業務操作的中間環節存在一些不完善工作，使整體工作顯得不夠嚴謹。不應當在我這種有多年業務經驗的員工的操作過程中出現，并且被動的去改正是一種很不好的現象。

　　借此反省的機會，對各方合規部門及負責人發現的不足之處和提出的異議沉下心來在團隊內進行復盤、總結；對今后的工作的下一步改進措施：

　　1、以后要更加規范的操作業務，不僅要抓好大框架也要把握好每個流程的細節，與各部門做好銜接工作，及時溝通，做到早發現早解決。

　　2、積極與上級領導溝通，并聽取同事的意見。通過多問、多聽、多想來不斷提高自己的實際工作能力，在工作過程當中不斷摸索、探索，創新工作方式、方法，提高工作效率。

　　3、在團隊管理上，要勤于溝通、有效溝通，團隊不僅強調個人的工作成果，更強調團隊的整體業績，一個團隊的成功需要團隊全體成員的通力協作。

　　新的階段意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。接下來的半年，要更好地完成工作，揚長避短，