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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源合肥廣角     作者胡學根     日期2021-07-13     點擊量821

                2021年已經過去一半,回顧上半年的工作,對我個人來說,2021年的上半年是一個積累經驗、提升能力的半年,他給了我全新的體驗,對我提出了新的要求。從總體效果來看,上半年工作自我評價是不滿意的,有很多地方值得反省,提升。

                一、重視過程、更要重視結果,沒有結果的過程毫無價值。就培訓工作而言,培訓形式、培訓方法是一種過程,很重要,但廣角客戶積累量、員工開單率是結果,更重要。所有培訓工作必須圍繞結果展開,必須要提升廣角客戶積累量,讓廣角更多員工開單。反思廣角現在的培訓工作,有過程,沒結果,客戶無需求、業務審批后自籌都不是沒有結果的理由。接下來,我們要從結果出發反向思考過程,以結果指導過程,則一定能提升過程的有效性。

                二、要授人于漁,更要有授人于漁的能力。授人于漁,就是讓受訓者擁有自我獲得魚的能力,這是一個非常行之有效的培訓方法,也很好理解。但我們很多時候卻忽視了反思自己是否有授人于漁的能力。有時候你會做,不代表你會說,你會說又絕不代表你會教。現在的我,做的能力一般,說的能力一般,教的能力更一般。需要我客觀正視這個問題,否則不僅自己教的累,學的人將會更累,而且會誤人子弟。

                以上是我對上半年工作的反省,還有不足之處,希望各位領導和同事加以指正。


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