每一年都是收獲的一年，今日是夏至，夏至時節，草木蔥蘢，百川奔騰，萬物在競相生長中蓬勃。我們的生活迎來了疫情的全面好轉，工作中公司也在欣欣向榮的發展，細想半年的工作，收獲頗多，感慨頗多，自然而然，值得駐足反省之處，亦是頗多。

一、紙上得來終覺淺，方知此事需躬行

今年年初的型材糊料，沒有像往年一樣，隨著季節的變化而好轉消失。且年初型材庫存較低，產銷壓力巨大的時候，型材產量始終在和糊料之間進行博弈。在經歷了螺桿調整、生產工藝調整，直至最后的配方體系調整一系列的措施以后，糊料得以好轉。同時在這個過程中，兩個車間之間表現的差異也值得反省。同樣是顧忌產銷提升產量，但在對應對糊料問題的整體思路上呈現了兩個狀態：一種是停了一定要開起來，與機臺死磕，與產量死磕；另一種是避開糊料機臺，先解決指標基本面。兩種狀態自是有一定客觀差異，但從結果來看，孰是孰非，一目了然。總而言之，面對糊料問題，將來它仍然會和我們長期并存，我們梳理總結了措施，我們進行了培訓宣貫，但沒有實踐的檢驗，或者說沒有讓親身經歷者感受過一次苦楚，這些措施和想法不會印到我們的骨子里。就像長輩，總是想把自己的人生經驗，自己的閱歷告訴晚輩，讓你少走一些彎路，但真真正正讓人成長的是經歷，也是一句古話，“紙上得來終覺淺，方知此事需躬行”，不過也大可不必慌張，因為人類的進步主要是因為下一代人不怎么聽上一代人的話。所以才有了嘗試、有了創新、有了挑戰和機遇。

二、在發展中解決問題

誠然，現在的生產體系人員變化，和往年有較大的不同，不管是變化的速度還是面臨的壓力，更是招聘留人壓力，也是內部成本控制，所有的一切都要在發展中才能解決問題，都必須開源節流，實現發展，同時做好自動化的應用和改進。否則，人員將終究是我們這個體系的木桶上最短的一塊木板。在這個問題上，作為內務工作人員，也要做好質量、做好服務，更好的服務營銷。

反省書于夏至，正是一年之中白晝最長的日子。他是一個起點，必能使萬物蓬勃發展。我們時值盛世、盛夏，篤定方向，一路遠航，必能看到遼闊的大海，壯美的星光！