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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道     作者聶輝     日期2021-07-13     點擊量827

              時光總是在我們的經意和不經意之間匆匆而過,年初漫天的飛雪和春的嫩芽留給人的深刻印象仿佛還猶在昨日,但現在已是年中盛夏了!在感嘆時間飛逝的同時,對自己這半年的工作和生活進行反省如下:

              1、關于計劃和落實

              今年年初的疫情讓我第一次在老家之外度過了春節,相比在老家過節,異地過年雖少了故鄉親朋好友的歡聚和熱鬧,但卻也擁有了一段寧靜的時光。利用這段時間,我給自己定下了不少的計劃,有對工作的認真規劃,有對學習的具體要求,也有對運動的目標設定等等。現在半年已過,對照計劃,可謂喜憂參半!喜的是在工作和學習方面,計劃執行得還算比較到位,各項目標事項進展基本滿意。就拿讀書來說,今年雖然閱讀量依然不多,但相較往年有了較明顯的進步,基本上今年上半年讀的書比之前兩年之和都還多,這點還是比較欣慰的。而在運動方面,開始的三個月都還是能按照計劃執行,但進入5月份,自己就開始找借口懈怠了,慢慢的計劃也就真變成了計劃而已了。

              2、關于人員培養和崗位互通

              去年到今年這段時間部門人員變動比較的頻繁,這考驗了部門的協調能力和人員的互補能力,值得慶幸的是,我們經受住了考驗,部門的各項工作并未因人員的變動和減少而發生遲滯。但在這個過程中經歷的痛苦我也是最為清楚和感受深刻的。也暴露出日常在人員培養方面的不足:各崗位之間的互通性不夠,這是我們目前面臨的人員培養的難題。作為技術部門到底是要培養專業型人才還是要培養多面手?這個問題看似很難回答。但其實換個角度來看,多面手和專業型人才其實也并不矛盾,如果有人非要說我做了這個影響了我做其他的工作,那說明我們在人選上和方法上出了問題。從部門的角度來看,在考慮清楚了各崗位的關聯性和區別性以后,首先做好關聯度高的崗位的互通是目前較好的方向和選擇。

              下半年已經來了,加油吧!


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