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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道     作者褚瑩瑩     日期2021-07-13     點擊量800

              反省一:虛心求教,習人所長。

              信總說PVC原料分析的方向不對,去年的沒有在途,和今年不能比,今年300-400噸的庫存是周轉不過來的。我只解釋了我建議的是700-800的噸之間,并不是300-400噸。信總沒再說什么,后知后覺,應該向信總請教下,還可從哪個方向上來分析?因沒有做過市場調研,所以只單純地從今年的銷量上,以銷定存出發給出的建議,著實片面了些。當個人思維受到局限時,莫要陷入單一的我以為中,虛心向眼界開闊、思路清晰之人求教,才是正解。每個人所懷技能不同,學習每個人身上的不同發光點,虛心求教并不可恥,努力成長向陽而生的的樣子是才是最美麗的!

              反省二:忠言忠語,終身成長。

              世界很大,總有一些事、一些人無辜的成為了你情緒發泄的導火線,感恩領導的包容,感謝同事的諒解。是你們無私的坦誠,直言相對,讓我成長,意識到沖動是多么幼稚的行為,讓我懂得而立之年,該配備的成熟。噓,那天私下里算了劉總、信總、李總成為處級時的年齡,敲完計算器后,腦子里剩下的都是嘆號,這就是標桿吧!回歸主題,什么是忠言忠語,怎么判斷他對你是無私的坦誠,有一個方法,看是不是遵循了4A原則。第一個A叫Aimto assist,就是目的在于幫助。所說的這個問題,所提出的負面反饋,目的是在于幫助對方。第二個,Actionable,反饋應該具有可行性。所做的這個反饋,應該有可行性,提問題、提疑問,同時有建議。第三,Appreciate,感激與贊賞。被反饋的人要對于給反饋的人有足夠的感激和贊賞,而不要著急給自己找借口。首先應該感謝對方的反饋。第四個,Acceptor discard,接受或拒絕。可以接受,也可以拒絕。因為你有你自己的想法。所以,當我們聽了別人的反對意見之后,要做的是對他表示感謝。然后,認真思考這是不是對的。要對曾對我的工作做出坦誠評價的同事,說聲感謝,讓我知道工作中的不足之處,知道了努力的方向,成長的路上,感謝有你們的陪伴!


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