2021年半年過去，回顧半年的工作，有新的思路：

1、如何引導客戶發展壯大及引入更多的各類客戶是我年度工作的重心，根據客戶的實際情況，結合公司政策，讓客戶在強項發展，短板補足，及時依據公司及社會資源，讓每一個客戶有方向的高速發展；

2、如何在專業領域深度及廣度上拓寬，在公司大力支持下，針對養殖、種植灌溉體系產品有初步涉及，情況比較良好，有望作為銷量新的增長點，同時機構也在大力深入市場及客戶，做好信息匯集，提交公司，給公司開發新產品做依據；

3、根據公司各項政策，提前做好統籌，集齊各方面資源，安排給各個客戶，在前期，盈利給客戶，虧損留給自己，讓客戶了解中財并理解中財政策，對中財有認同感，把市場做大做強才是我們的方向。

下半年需切實做細各個點、面的工作，深挖潛力，為明年的增長打下堅實的基礎！