我機構于今年初脫離湘東管理處新成立為營銷中心，剛成立時內心很是焦慮、惶恐，后經總部陳總及老領導湘東王總不斷的鼓勵及支持，在機構同事的共同努力下,逐漸成長，基本完成公司下達的任務及指標。但是工作中存在的不足和缺點：

一、對待工作不夠主動積極，開拓性不足,滿足于現狀，近年來機構的銷量增長率一直保持穩定，導致我對待工作滿足于現狀，危機感不強，缺乏開拓新市場的緊迫感。

二、對公司的一些重大決策理解不透，全局意識不夠強。今年公司酬賓政策的調整，新年酬賓限額，工作起來感覺很被動，心理上還是有些許不適應，最后結果還算不錯。

三、對待新產品及未知事物本能的抗拒，公司從去年起，陸續發布了不銹鋼給水和HDPE同層排水系統等工程產品，我卻仍固屬于傳統管道方面，對新產品的推廣力度不夠，工作中爭強當先的意識不強。

通過反省不斷的告誡自己，該努力該改變，盡力做一個更好的自己。