時光飛逝，轉眼間2021年已過去一半，在這半年時間里，作為公司營銷服務部的負責人，立足本職、認認真真履行工作職責，帶領本部門人員圍繞公司的經營發展目標而努力。同時在工作中也存在一些問題，現反省如下：

工作上的細節需要加強。不容易起眼的小環節、小事，往往是事情發展的關鍵和突破口。工作雖然主體把控尚可，但在一些細節的方面考慮和處理的還不夠成熟周到，往往給自己后續工作帶來很多不必要的麻煩，在今后的工作中要注重細節，并一直保持細致細心，把工作做細、做實。

收益結算較為復雜，涉及到的特批及收益類型較多，在收益審核中，有時會心浮氣躁，急于求成，過于追求效率，細心度不足，出現錯誤而尚未察覺的情況，下半年需加強工作的細致度，并養成交叉檢查的習慣。同時需要加強自己的專業技能。堅持利用空余時間學習專業技術知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進的思想理念指導工作的開展。同時還要注重理論和實踐的結合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質。

對于部門人員工作完成情況的監督方面需要加強，只對完成的結果進行檢查，未對完成的過程進行監督，而部門人員有時在遇到困難時，未習慣于匯報，而是將工作擱淺，導致會有未按時完成工作任務的情況發生。需對部門人員嚴格要求，做到自動匯報工作進度，自動改進工作流程，提高工作效率，并提高在發現問題時，解決問題的能力方面。