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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者黨曉明     日期2021-07-12     點擊量884

              時光的流逝永遠不會因為我們的懷念而變得不再流逝,回首21年上半年的工作,感觸頗大,猛然發覺自己已然找到了自己的工作重點和所努力提升的方向。

              一、關于思路

              經過半年多的摸索,使我漸漸明白,審計工作的重點不在于發現問題,而在于通過某一件事情的發生可以拓寬思路,拓寬眼界,延伸思考出其他潛在問題,從而規避風險,并有效的跟進閉環情況,到此才能說明該項審計工作已結束。審計的目的不針對個人而是就事論事,只是真相、合規性的體現。

              合規的核心:“確保公司各項生產經營活動遵循內外部的法律、制度、條例、規范、指引等”。內控的核心:不但要求合規,還要考察“規”的狀態(是否完善、是否有配套指引、執行過程是否完善)。

              5月份內務管理處吳科一行來司審計相關工作,通過具體工作的參與,使我感觸很深,他的審計思路其實很簡單,就是通過流程設計同作業人員的實際行為做對比,找出破綻,從流程這根線上以點帶面延伸至各個作業環節,因為流程的設定就是為規范作業,規范人為作業中可能出現的錯誤,而他的審計就是從最基本流程出發,從而找出作業漏洞。由此,以后自己在審計的具體過程中還是要著眼于最基本的方為王道,審計沒有那么多的“自以為”,凡事從基本出發,過程中并多問幾個為什么。

              二、關于現場管理

              牽頭公司現場管理工作已一年有余,雖按既定考核方案每周利用半天的時間進行現場檢查,也同各部門領導溝通檢查中所存在的問題,同時對閉環情況進行了檢查公示,但現場管理結果還是差強人意,廠區、車間的整體管理工作似乎沒有太大的變化,通過對精益生產課件的學習,當時對自己感觸很大,決定要這樣干要那樣干,可總是以“忙”為理由停住了繼續前進、改變的腳步,過程中還是缺少管理手段、辦法,在此做出深刻反省。每個人手頭上都有這樣那樣的工作,誰人不忙,所以在接下來的下半年里我不會再以“忙”為理由搪塞自己,定要將現場管理作為一項重點工作去推進。

              三、關于提升

              凡事“多思、多看、證據不足不多說”,經過在行政人事部的2年多時間里,發現自己已然變得不再那么喜歡熱鬧,而是喜歡上了安靜、平淡,也習慣了下班就回家的生活節奏,少了應酬,已然覺得這就是自己想要的工作和生活方式。做人簡簡單單,多放精力在工作上,讓自己忙碌起來,不再想那些“沒頭沒腦”的事情,畢竟“冰凍三尺非一日之寒”,何必自討煩惱,安安心心工作就好。

              做事干凈利落,不拖泥帶水始終是我所要遵從的“信條”和所追求向往的。人總是要經歷一個痛苦的過程,讓所經歷的痛苦將自身的鋒芒抹去或打磨規整未嘗不是件好事情,年過三十,正值華少,就像領導說的“做人要灑脫一點”,已經發生的事情已不可改變,不必一直較真讓自己想不開,做好當下才是“王道”,誰能又不常說“時間就是治療傷痛的療劑”,相信時間也會證明一切。

              自此以后,“陽光”接物,“陽光”待人,做人做到足夠灑脫,過去了就讓它過去,猶如一陣風一樣,不再留戀;做事情要做到足夠完美,多想想在行動,不急不躁。

              只有正確的認識自我,才能有正確的前進方向。

              以上為我的反省,請領導指正!


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