通過這半年來的工作，對自身工作中存在的問題和不足進行反省，發現工作中確實有不少缺點，下面就將現實工作中的缺點進行反省及改進措施簡要闡述。

反省一：執行力問題

在工作中員工出現違反制度時，容易心軟體諒員工，總覺得員工工作生活不容易，給員工的壓力不夠，每個人都有惰性，管理中若沒人監督施壓，員工在工作中必定不會投入太多的精力，隨意性很大，能偷懶就偷懶，特別是待檢品處理及時性方面，總是滯后，不能嚴格按規章制度時間內完成，總是以班組人員緊張沒時間處理搪塞自己，在現如今工作量增加的同時，執行力必定要高要求，所以換個角度理解也可以說是自身的態度導致員工的執行力低下，所以在今后的工作中此方面要多改進，提高監督檢查力度，保質保量的去完成領導交給的任務。

反省二：訂單多做超庫問題

車間生產訂單重視不夠，訂單多做超庫問題時有發生，班會上一再強調一個月下來場地待檢品依舊還是時有發生，這些多做超庫的當廢料處理又不舍得，總想著會有訂單可以很快消耗，但是特殊顏色的就很棘手，訂單量極少，滯留時間較長，導致場地遲遲不能處理干凈，常規類還好，訂單量較多，消耗時間較快。尤其是三車間，雖然也采取一些處罰措施，但是個別人員還是問題較多，時常忘記登記訂單、數量記錯，部門也針對性的對這些人員重點跟蹤，重新宣貫交接班制度，專人負責訂單檢查，車間管理人員每天復核，目前雖減少了很多，但是要徹底杜絕這類問題任重道遠，需要堅持不懈的做下去，加強員工宣貫，檢查力度落實到位。