時光飛逝，轉眼已入職中財9個月，雖日常工作中，自認兢兢業業，認真完成每一項工作，但還是存在很多應做好而未做好的工作，特做以下反省。

反省一：時間管理

入職以來，經常感覺時間不夠用，沒有系統深入梳理手頭以及組內工作，小組工作成績未達預期。

彼得·德魯克《卓有成效的管理者》對時間的管理這樣描述：通過記錄、管理、統一安排時間三個步驟管理有限的時間。一直未能把有限的時間貢獻在重要的事情上，著眼于團隊，合理安排工作，提高團隊工作效率及質量。比如發現工資異常，怕麻煩，未主動引導經辦組員進行自我檢查，核實數據準確性，反饋異常原因，而是直接自己著手查找原因。這樣的方式，既影響自己工作節奏，也不利于組員的成長，不能充分發揮組員工作的積極性與創造性，這樣的管理工作只能是被動的、沒有成效的，不能形成一種良性循環。

反省二：自我設限

工作時常陷入忙碌中時，不自覺得想著，能把眼前這么多工作有條不紊完成，就已經很好了，其他的有時間了再思考。就這樣，給自己限定了“心理高度”，讓這種負面的狀態影響了工作成效。通過下面的一個小故事，希望能以之自省：

跳蚤是世界跳高冠軍，它可以跳到自己身高的400多倍，沒有一種動物能夠達到這樣的程度。科學家就做了試驗，把它放入玻璃杯里，蓋上蓋。一段時間之后，當科學家把玻璃蓋拿掉的時候，這只跳蚤就再也跳不出玻璃杯了，因為它在心理上已經給自己設定了這個高度。

法國科學家繼續實驗，把玻璃蓋繼續往下推，每往下推一點，跳蚤就不斷給自己的設限降低一點，最后科學家把玻璃蓋推到底，這一只跳蚤變成了一只爬蚤，把玻璃蓋拿掉的時候它不會跳了，只會爬了。

其實，這只跳蚤的彈跳的功能還是有的，只是它已經從內心里認為自己應經不能跳高了，它只能成為一只爬蚤了。科學家用酒精燈在玻璃杯下一烤，跳蚤一下子就跳出來了。你看，他的潛力還是有的，問題是它自己不想面對挑戰，它在還沒有開始跳的時候，就從心理上打敗了自己，認為自己不行了。

可見，要想打破瓶頸，首先必須突破自我設限，才可能一往無前地繼續下去，直至你的能量毫無保留地釋放出來。