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              • 管理團隊(四)
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              2021上半年個人反省
              文章來源沈陽廣角     作者馬博君     日期2021-07-12     點擊量806

                中財多年,從科長到項目責任人,永恒不變的三大主題,一是立足于團隊、二專注于市場開拓、三提升業務專業,雖有困難重重,但多年歷練讓我對人和實物的認知有了很多感悟,內心更加堅定和成熟,時刻提醒自己要在營銷上保持該有的激情和斗志,自我提升,帶動和感染團隊共同奮進。

                關于團隊

                團隊是一切工作的基礎,有人才能創造價值,好的團隊需要忠誠、能力、積極的態度、多做一點的奉獻精神、信心和意志力,做為團隊長需要良好的溝通能力,辨識人才,會指揮,會協調,有解決問題的能力,調動團隊氣氛和戰斗力。團隊合并之后大部分成員是比我年長或者早于和同期加入的同事,彼此熟悉又陌生,需要多些耐心進行磨合,在管理上總會有抹不開面子的心理,想的更多,顧慮更多,總想在工作方面給予更好的幫助,所謂關心則亂,在業務推動方面會有些感性,但需要理性判斷,樹立對彼此負責,對公司負責,共同促進的理念。在一些問題的溝通時盡可能充分到位,避免溝通不暢,建立信任,立場不同,想法不同,需要多一些換位思考,充分理解彼此的想法,了解大家的需求,我能提供哪方面的幫助。

                關于提升

                隨著年齡的增長,工作和生活都會遇到不同的焦慮,排除焦慮的方式不是抱怨、埋怨,而是能提高對自我的認知和提升,到了一定年齡都要學會做減法,從朋友到客戶,飲食到習慣等等不在于多,而在于精,學會過濾,過濾掉負面信息和情緒,吸收營養,比如讀書和鍛煉,用知識提升智慧,用運動排解壓力,讓身心健康愉悅,好的狀態才能讓工作生活更加高效。

                以上為我的反省!


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