生存與挑戰，不一樣的2021，上半年反省：

一、相信

酬賓模式轉變，月度任務的調整，原材料的波動，各伙伴的觀望，讓我們忽略了需求的本身。對此，各機構、各經銷商從今年的新模式下，結合各往年，會堅定持續的作好1月25日前的酬賓，相信公司，相信團隊，相信自己！

二、算賬

從市場拿銷量，從公司要政策。1-3月的動銷，資金的周轉，5月的銷量建設，讓我們從自身出發，從需求本身考慮，用布局規劃來落實。會算賬，算好賬，達到共贏。

三、落實

有想法，有思路就實施，在工作中發現問題，再來解決問題，再來發現問題。機構自營，經銷商經營，機構與經銷商合營等，根據各區域市場，與合適的人員，單位嘗試各自的合作模式，把能辦到的事提前辦。

四、約束

對自身要求，從我做起，珍惜現在，存有憂患意識。

五、處事

保持公心，凡是有利于中財，有利于發展的都是可行的。個人反省，學習中提高，中財更好！