2021年上半年工作時間段，在疫情的影響下，原材料經歷了前所未有的大幅波動，在這種情況下對市場的影響很大，面對此情反省以下幾點以警醒自己，提升自己，望各位領導、同仁批評指正。

一、21年上半年工作中，沒有做好針對這種情況的分析研判，以至于酬賓猶豫，沒準備大量資金以備貨應對。造成客戶有抱怨成本變化來不及應對調整。  二、對市場缺少調查，對同行沒有仔細分析，沒有根據市場做相應調整，以至于報價是被動應對，工程項目沒有做很好的解釋和說服。

三、應當樹立大局觀念，要公司、客戶、個人一起發展，注重平臺維護，團隊維護，在大局意識下開展工作才會突飛猛進，借助平臺的力量才會使我們更上一層樓。

四、今年任務沒有完成酬賓增量目標，不給自己找理由，來年定會做好準備全力以赴，創造新高度。

五、所轄地區經銷商開發未完成預定目標，在這個疫情時期比較明顯，沒有量的保證，來年要加大力度開發各地經銷商，以保證基礎銷量。樹立品牌影響，注重品牌宣傳，日積月累，必有突破；勤于跑動，耐心細致的去做工作，用信譽和誠心去打動客戶；充分發揮能動性，全力開發轄區內客戶群體，用工程帶動經銷商的積極性，專注于大客戶的開發。

未來我將努力提升，希望銷量更上層樓 ！

在此感謝各級領導的栽培和同事的幫助！