不知不覺，時間已過去半年，工作中遇到的一些問題與困惑，是該靜下心來好好的去分析，發現其中的優勢與劣勢，從中讓自己更好的發揚優勢，規避劣勢，讓今后的工作更加得心應手，更為下一年工作打好扎實的基礎。

（一） 純粹相信

2021年與往年不同，今年的酬賓思路開展了新的模式PVC限量酬賓活動，機構與經銷商根本不適應，理解不了，怎么去完成銷量任務？首先要做的就是轉變觀念，積極主動，以市場為先，以誠信為本。我們要做的是讓客戶相信公司，我們自己更加要相信公司，相互建立在相信的基礎上，純粹相信。做好動銷和資金周轉，統一思想目標，完成任務的決心。

（二） 關于團隊建設

1、招聘新人，不斷的充入新鮮血液，培養、儲備人才，對不適合公司長遠發展的營銷人員替換，內部競爭，從而激發團隊斗志，充滿活力，提高機構的業務能力和實力。             

2、堅持積極引入優質經銷商，讓更多客戶參與進來，中財產品在市場上流通起來，有了市場氛圍才能有更多的合作機會和品牌知名度。

3、勤奮是取得業績的基礎，舍得是取得市場的突破關鍵，在市場與管理上一定要做實做細，給機構明確方向與思路，找出優勢重點工作。

總之，我將進一步認真反思自己的工作和思想，實事求是的總結經驗教訓，誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業心，飽滿的熱情，高度的責任感，努力工作，為提高銷售業績，促進企業發展做出自己應有的貢獻。