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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源黑龍江貞財管道     作者王曉濱     日期2021-07-12     點擊量990

              21年半年已過,雖然有原材料波動的影響,但在公司領導的指導和支持下,通過全體人員的共同努力,完成了半年度預期目標,在經營指標上也有了一定的改善。但我們也要清醒的認識到,這里有很大的運氣使然。它也僅僅是給我們一段短暫的時間去補短板。因此壓力從末遠離。借此反省,靜心思考如下:

              機構、區域發展不均衡,哈爾濱、牡丹江、齊齊哈爾等地則一直起不來,關鍵還是人的因素,團隊力量極其薄弱。從我個人來講,了解問題所在,但因為各種原因沒有推動工作開展。發現、培養、引進人才應該是我最重要的工作,但實際上一直碌碌無為。

              基地市場建設離公司要求相差甚遠,已遠遠落后兄弟公司。參觀了集團溫嶺的市場后,內心澎湃!如何讓貞財在基地所在地市場家喻戶曉,建立有渠道基礎的市場,并是否可復制到其他區域,是接下來的工作重點!

              關于創新,我們可以做一些事情。一是如何降低成本,提高公司利潤;二是通過市場發現是否能找到或做大屬于貞財的特色產品;這也是貞財立足于市場長遠發展的問題之一!

              寧靜以致遠。只有當我們的心界在這個充滿誘惑的世界里,能時刻保持一顆平常心,專注潛心于自己的事業和工作,才會有更大的成功和作為。如果不能克服人的惰性和本能中的缺陷,那只能帶給自己更多的無奈和嘆息!


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