2021年半年已過，針對本人及本機構問題做以下反省：

　　一、存在問題及原因分析：

　　1、拼搏意識不夠，目前轄區廣告投放量小，零售市場也剛剛起步，只有一個經銷商，因資金緊缺，對需要墊資的工程項目重視程度不夠且跟蹤操作不積極。

　　2、把握機遇的能力不強，運用公司政策和優惠的能力較差，缺乏戰略眼光，反應不敏銳，對與市場環境的變化未能有足夠的應變能力。

　　二、改進措施：

　　1、加強對自己管轄市場的規劃及市場內的工程跟進，加強對公司文件學習，靈活應用各種政策，把政策運用到工程項目操作中，擴大中財在競爭中的優勢，爭取在管轄區域內把中財做大做強。

　　2、加強自己工作積極性的提高，盡力用更多的時間去操作工程和開展零售渠道及市政渠道，嚴格要求自己，加大對市場的開發，采取更多有效的方法來克服在工作中遇見的困難。

　　3、大力發展零售經銷商及優質大客戶，做好廣告投放工作，積極參加酬賓活動，做好項目及資金的儲備工作。

　　本年工作有很多不足之處，在以后的工作中盡力改正自己的不足，彌補自己的缺陷，將市場做大、做強。