時間轉眼間又到半年度，對于今年而言，湘東市場管理處是面臨著雙重考驗。從17年開始，湘東市場管理處在南方總部的領導指導和支持下，營銷隊伍建設，經銷商隊伍發展在長沙市場和岳陽市場雙發動機帶領下，勢如破竹的進入快速發展階段，銷量節節高升。

今年長沙市場獨立了二個營銷中心，加上公司新酬賓（營銷政策改變），一時間湘東市場管理處的銷量受到了極大的制約和感受到重新打造新增長點的困難。同時自身也存在大意思想，認為只要機構和客戶按照季度去完成公司和總部下達的營銷安排，但是5月份公司和總部的要求，突然的轉變，特別是簽約客戶的工作在外部環境的影響下一直很難落實圓滿的市場營銷工作。接到任務后整個管理處團隊面臨的困難重重，大家底氣都非常的不足，5月底總部開完會以后，管理處于第二天緊急召開了動員會議，在陳總要求、打氣和支持下，要求我們整個管理團隊每一個人盡自己最大努力去實現、完成公司、總部的要求，截至6月8日管理處全體營銷機構及客戶努力下，完成了當初保底銷售指標，超額完成公司和總部下達的任務指標。

通過這次事件也給我和我們的團隊敲響了警鐘，市場營銷工作不能有絲毫的懈怠，我們應該時刻準備著，不能停歇，我們需要不斷進攻、進攻、再進攻，這樣才能保障我們的市場得以快速發展。