2021年已經過半，思緒還飄忽在2020年2021年之間，感覺沒有完全進入2021年。回顧上半年工作，一直在忙碌中，缺乏總結，學習。工作接觸的方方面面更多了，不僅是單一的內務、表格、數據、組織會議等，回頭看2014年的自己，更發覺需要學習充實自己的重要性，崗位需要的是更全能的人員，我迫切需要補充專業技能，進而提升工作效率。

在科室工作分工安排上，前期一直糾結如果有新的工作，直接交代給成員，交接給誰更合適，是否會加重他們的工作量。后來偶然間看到，你不讓他接觸，他一直在外面，進不來，需要放手，讓他來實際操作，這樣才能慢慢的培養人員。大家都在不斷的學習中進步，提高大家的工作能力。當然，如果科室工作有失誤，自然我是第一責任人，不可推卸。

但也不是完全的放手不管，需要了解各自的工作習慣，灌輸工作認真較真，打破砂鍋問到底的工作精神。能力范圍內由其決定；范圍外，要求提出問題，至少需要準備一個或兩個解決建議。最重要的是執行力。因為大家崗位職責的不同，對事物看待分析各部相同，類似住在一樓的人，與住在三十層樓的人，視覺高度是不一樣的，看到的風景不一樣，對事物的分析不一樣，解決事情的方式自然是不同的。

對于我來講，需要堅持相信公司，相信領導，提升執行力，信任同事，提升自我的同時，提升我們的團隊 。