轉眼2021年已經過半，在這半年工作中，從年初開了個好頭，到年中的各項指標急劇下降，車間工作開展差強人意，忙忙碌碌卻不見成績，是時候靜下來自我反思了。  

一、關于質量意識

管件01車間今年4月份發生橘紅色Z-Home管件模具用錯事件，雖客觀上為產銷調度排產未注意引起，但主要原因也在于我們生產車間自身質量意識薄弱，單憑經驗主義去判別質量問題，感覺好像是對的、應該沒問題，對已有的質量自檢巡檢流程視而不見，造成3個規格產品共計報廢750㎏。此次事件暴露出車間自上而下整體質量意識淡薄，質量控制流程執行不到位。作為車間層面最高層的管理者與決策者，我負有主要責任，后期我將從我做起，提升自身專業水平技能與職業素養，加強01車間整體質量意識培養，嚴防嚴控，把好產品質量第一關。  

二、關于安全

車間2月份連續發生兩起工傷事故，其中1起醫療費用高達1.5萬元以上，給公司帶來不小的損失，同時也給車間增加兩名無效人員，讓原本就人員緊缺的車間更加雪上加霜。平時安委會也多次強調安全紅線行為，自己有時也并未引起重視，認為這怎么會有問題、員工不會這樣做，但實際過程中就實實在在發生了，作為車間管理者也給我敲響了警鐘，安全問題不能麻痹大意，對違反安全操作的行為要做到零容忍，加強員工培訓及宣貫，為大家營造一個安全舒適的工作環境。

反思過去，面對未來，我會克服自身之不足，以實現自我進步！