時光飛逝，又至年中，反思過往，反省如下：

 一、關于飲水紙箱材質更換問題

去年8月份開始和質管部一起對飲水紙箱版面整合和材質提升進行了相關驗證工作。后考慮排水紙箱需優先整體切換，飲水紙箱切換相應工作推遲至今年5月執行。切換初期，采購人員按照下發圖紙聯系紙箱廠家進行刻板和印刷，樣品送檢，直至批量送貨。在此過程中，看似一切順利，我也沒過多去參與，心里想想，版面切換是經常性的事情，只要節湊把控好了，應該不會有什么問題，只是正常的詢問下進度如何。后開會領導再三要求新的飲水紙箱使用情況，相關部門需要重點關注使用情況，抗壓等相比之前有無好轉，需要充分評估，大家對新鮮事物要有敏感性。之后大家去關注和驗證時，發現紙箱材質還是延用原來材質，沒有進行提升。從此事件反映出，我和采購人員對新鮮事物都缺乏敏感性，沒有對圖紙進行質疑，沒把控好事情的關鍵要素，也將飲水紙箱為何改版的初衷拋之腦后。

二、關于庫存控制方面

庫存的高低直接影響倉庫的庫容和公司資金的周轉。今年上半年由于原材料上漲等原因，一方面集采科組織各基地進行備庫，部分物資庫存相對較高。另一方面重點是自身庫存結構需進一步優化，計劃在7月15日前協同倉庫完成原輔材料高低庫存的梳理，同時對自采物料實行少量多批次采購，并牽頭對呆滯物資進行消耗，進一步減少庫存。

以上文字權為反省，請領導和同事批評指正!