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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者鄭建勇     日期2021-07-08     點擊量1239

              2021年初在公司領導的支持下,我們暖通項目部成立了,隨之我的工作崗位也發生了變化,新的崗位將會面臨許多新的問題,這對我來說是一個新的挑戰,但我相信有公司強大的實力做后盾,我們一定能夠成功;也相信暖通市場呈現出的巨大潛力,我們一定有機會。

              在暖通項目部工作半年多來,我的接觸面更廣了,考慮的角度也不一樣了,收獲了很多,成長了很多,但也暴露出了很多不足,做反省如下:

              一、關于生產

              暖通項目部定位集研發、生產、銷售為一體,這對于沒有在生產一線待過的我來說,對接生產問題時有云里霧里的感覺,以前以為做銷售很難,但沒想到搞生產同樣不容易,要想把合格的產品做出來,并做好產銷銜接,這里面要考慮的問題非常多,非常感謝公司領導和同事的支持,我們風口型材在四月份第一批貨順利導入市場,但我知道這只是開始,后面要面對的問題還很多,我們只有不斷學習,才能彌補不足,才能走得長遠。

              二、關于市場

              我們空調風口型材從4月份正式上市,經過所有參與人員的共同努力,我們在招商方面得到了快速的突破,中財風口品牌知名度迅速在業內崛起,發展呈現良好態勢。但是在這良好形勢的背后我們也看到了動銷存在的問題,雖然在開發風口型材之前,對于風口加工廠的開發難度已有預判,但是現實卻比理想更骨感,我們還是沒有做好充足的準備,在加工廠開發方面遇到了瓶頸,所以下半年我們需要調整思路,盡快找到加工廠的切入方式,真正實現風口型材銷售通路的閉環,建立起中財風口品牌。

              隨著住宅消費的升級,暖通市場潛力巨大,而我們正在路上,我相信只要堅持下去,一定能夠找到屬于我們自己的路。以此反省,做自我勉勵。


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