學習董局字【Ⅶ】第97號關于《籌謀遠大，隨機行動，發展或壯大中財實業事業等問題原則意見通知》文件，集團領導決策構建家裝服務平臺，打造終端硬核優勢。暖通領域作為家裝服務平臺構架過程中的一部分，參與平臺建設，讓我深感榮幸，同時也備感責任與壓力。今年2月份發文成立暖通項目部，明確目標，組建構架與團隊。近4個月團隊努力，工作進展符合預期，工作方向清晰，但還是面臨著團隊能力弱等諸多實際問題。現反省與感悟如下：

一、產品系統開發與品牌運營問題

從接手項目部以來，自身真正投入到新產品開發過程中，才發覺自己及團隊缺少新產品頂層設計能力及思維創造能力。我們以前產品開發一般參照競品調研來開發，主要以競品什么規格好賣開發什么規格，而缺少從源頭出發或者回歸本源的思維進行頂層設計開發，我們容易走捷徑，無意識地走捷徑。同時也包括產品開發過程中缺少產品線打造，后續產品線發展缺乏思考，更談不上品牌運營，品牌理念植入，我們的廣告缺乏生命力，缺乏內涵與故事等等。我越來越發覺自己的能力不足，唯有引進行業內專業人才，不斷的學習，組織團隊學習，才能慢慢達成共識，轉變觀念，轉變思維。

二、源頭渠道突破能力問題

風口從6月底結果來看，源頭動銷不足。我們一直都知道，也這樣在做，堅持從源頭上進行產品動銷，但是短時間內，我們團隊能力還是很弱，業務能力參差不齊，這是我們必須要扛過去的。我們代理商最多給我們半年時間，這半年內，我們要如何幫助代理商建立有優勢的加工廠，能盈利的加工廠，幫助其管理與運營？我們要建立加工廠與暖通公司之間良好的合作關系，引導暖通公司品牌意識，建立并打造精裝渠道專業產品體系，真正讓參與者有利可圖，讓使用者物超所值。

三、堅持學習，堅持學會分享與溝通問題

很感恩公司這個平臺，讓平凡的我有幸參與這么多項目或工作。讓我了解自己的優缺點，讓我認識自己。每個人的人生道路，都是自己關鍵時刻的選擇所決定的。如果不去嘗試，不去尋找，不去折騰，永遠不知道自己有多少能力。開拓視野，持續學習，持續學會分享與溝通。誰都有雨天沒傘的時候，互相支持與理解，路才好走。學習無止境。

以上是我的反省，不足之處請領導批評、指正。