轉眼間一年已過半，在回顧日常工作中認識到自己的諸多不足，基本概括為以下幾點:

1、做為片區負責人首先沒能嚴格要求自己，在工作中目標不明確，致使思路不清,沒能發揮團隊抱團取暖的領頭作用。在接下來的工作里必須加強跑動，搜集有效工程信息，增加工程儲備。保持一顆積極向上的工作態度，讓客戶和同事感覺到滿滿的正能量。時刻提醒自己，營銷員是拿銷量業績說話的。

2、平時的工作以工程項目為主，對待發展經銷商的工作基本沒有成效，要想把銷量做起來，必須有足夠多的優質經銷商。今后的工作重點是“定牌”工作，只有品牌入圍才能增加我們品牌的知名度，才能爭取到更多的工程項目，從而以項目嫁接發展我們的經銷商。

3、對待現有客戶的互動不到位，不能從老客戶那里發展潛在客戶，不能及時了結競爭對手的最新情況。今后須加強與客戶的溝通聯系，服務及時到位，想客戶所想，建立與客戶的朋友圈。