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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源江蘇華財管道     作者侯小學     日期2021-07-08     點擊量851

              反省一:管理方面存在欠缺;今年年初集團審計處對公司的營銷進行了審計,發現了一些工作中做的不到位的地方。例如GS系統里面個別的物料報價和條件記錄不一致,造成這種現象是物料價格在變更時,只更新了條件記錄維護,沒有及時的對物料基礎報價進行替換。因為產品銷售時,面價取自條件記錄維護里面,所以對系統里面的物料基礎報價未多關注。雖然后面對系統的價格進行了梳理,也對產品報價的流程進行了完善,但通過這件事情從側面反映了財務工作的不嚴謹性和管理上的失職。工作中我們有時會忽略一些細節上的小事情,但往往這些細節上的事情積累到一定程度時,會引起質的變化。作為財務人員,我們的工作不能只停留在數據的核算上,應該從核算中跳出來,慢慢的轉變成管理的角色。要懂得利用自己的監督職能,發現并合理的解決問題,維護好公司的利益。

              反省二:遇事容易急躁;日常工作中難免會有一些摩擦,同時也會伴隨著一點不好的情緒。有時自己也會告誡自己遇到問題時一定要先冷靜下來,要先嘗試著去溝通,要以德以禮服眾。但真正遇到某些事情時還是會不太容易控制好自己的情緒。曾經看到這么一句話:“一個沒有情緒的人是庸人,一個不會控制情緒的人是蠢人,一個能夠控制自己情緒的人才是智者”。智者的聰明之處在于,他善于運用理智將情緒引入正確的方向。我們要有智者的覺悟,要學會合理的控制自己的情緒,以平和的態度來解決事情。如果不能夠合理的控制好情緒,那么在情緒的作用下容易做出一些事倍功半的事情。


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