轉眼間2021年已過一半，又到反省的時間。回顧半年的工作有些地方不盡人意，在此作深刻的反省。

 一、隨著生產效率的不斷提高，車間的工作壓力也隨之加大，在用工留司率偏低方面自己做的不足，首先在新員工入司后的工作，是否適應沒有太多的關心，缺少與他們的思想交流，沒有及時了解他們的想法和需求，導致一些員工不明不白的離職，而在新員工離職后沒有去考慮是什么原因造成留不住新人，總是以為是他們自身的原因，而不了了之，在以后的工作中要深思這樣才能更好的留住人。

二、對產品的質量把控方面，自己也做的不夠嚴謹，等出了質量問題后，只是簡單的對當事人進行處罰，沒能深入的去分析和思考，如何解決、杜絕這些質量問題為何會反復的出現。在員工操作方式上強調的不足一些小問題不斷的發生，操作員的自檢的力度還是不夠。自己作為管理層抽查的力度也有所欠缺。現場衛生死角、空的油墨溶劑瓶及包裝材料的紙箱與編織袋，沒有及時的處理好。這些問題不斷的反復出現，給現場環境帶來一定的影響。一看到這種現象，首先想到的是員工沒有按照要求去做，沒有去深思員工為什么沒有做好、沒有做到位。而沒有想到是自己的管理沒有到位導致問題的反復出現，這些是自己要去反思和分析的。

工作中需要反省的地方還有很多，在接下來的工作中，我將以過去的經驗教訓為鑒，繼續努力工作，不斷的提升自己的技術能力，為公司做出貢獻。