一、技能提升：

如果說產品是公司的靈魂，那么設備就是公司可見的軀體，健康的軀體則是塑造靈魂的前提，設備動力部便是公司健康軀體的守護者。設備的維修、保養就像醫生給病人看病一樣，既要能對生病的設備對癥下藥的治療，更重要的是對有潛在健康隱患的設備做好提前護理。沒有人能對所有的設備都懂、都會維修，有的只是局限于某個領域或是某個行業，這就要我們不斷地加強提升、學習，多向行業領域的高手請教、溝通，提高部門每個人的專業技術水平，精通各類設備的原理。道之大成，彼此相通。任何設備都一樣，只有原理相通，各種設備只要花點時間就會維修，才能對設備的各類疑難雜癥做到手到病除，才能做好公司健康軀體的守護者。

二、調整心態：

由于本部門職能工作的多樣性、不確定性，造成日常工作中會經常遇到一些從未遇到的問題和一些棘手的問題，這個時候就表現得心態浮躁，不能平心靜氣地解決問題，進而出現因溝通不到位而產生一系列的矛盾，出現這些問題主要還是自己本位主義思想嚴重、大局意識不夠強。問題會影響情緒，但情緒不解決問題。遇到問題、直面問題、解決問題才是個人及團隊能力的體現。問題隨處存在，每個人也都會定義問題，但是我們作為公司的一員、作為公司的中層，不能加入到抱怨的游戲陣營中去，“這不是我的錯，這是誰誰誰怎樣怎樣.....”，也不能只會定義問題，而是要將自己提升為問題的解決者和終結者。

以上兩點，權作反省，以自勉。