蹉跎中又是半年，思想的巨人，行動的侏儒跡象愈發明顯，走走停停思前想后，日月枉過。每日看似辛勤，實則重復度日，車間問題無一徹底解決，每日痛并激進著。

半年來車間新增波紋管、鋼帶管、線管設備，一線操作技能欠佳，生產穩定性差，問題層出不窮，人員技能吃老本，鉆研、深究的學習心態不夠，問題處理落于表面，同類問題一而再出現，技術人員缺少釘子的精神。作為一線領導，未能行之有效地將問題系統化梳理，未能形成明確的指導方向，調試技能粗糙膚淺。如何將技能梳理、傳輸、培訓、考核形成一個全面的體系，需要真正下功夫。

開年以后，公司大致方向明確后，在生產體系沒有及時預警響應，前瞻性思考不足，當產能供貨出現問題時，整個盤面手忙腳亂，無所適從。技術力量不足，人員儲備短缺、備庫排產滯后一系列問題亟待解決，現在要騰出手來搞生產，還要一只手來理節奏，梳理體系，捉襟見肘，吃力萬分。

總體而言，上半年在生產內務環節整體控制力不夠，失策之處甚多，需急抓而放之緩，需狠抓而放之松，需細耕而草草了事，需貫徹而淺嘗輒止，需整肅而視之不見。人員思想不夠統一，力量松弛，握拳無力、沖擊力弱。基礎功底薄弱，更是讓現狀不堪直視，處處著火處處滅，陣腳穩不住，急需思之、醒之。