轉眼半年已過，喜憂參半，喜的是公司平臺類和產品類項目資金申報順利，甘肅省專精特新企業和甘肅省優秀新產品申報工作順利通過初審，有望于今年拿到獎勵資金。憂的是直銷部銷量由于政府資金驟減，市政項目數量明顯減少，銷量相比去年直線下滑，半年度沒有拿出滿意的答卷。反省如下：

反省一、想法有，行動慢

在上半年儲存市政項目空缺的現狀下，思考要將市場工作重心轉移到房建項目和經銷商開拓上，也不停地在跑動房建項目，但也僅限在有資源和熟悉的房建項目上，對于關系生疏的工地并沒有跑動，自我層面縮減了市場，放棄了部分市場。

反省二、韌勁不足

在跟進項目過程中，礙于面子、放不下身段，容易被客戶的理由搪塞，有問題沒有多方式多思路溝通，丟掉了一些產品的合作，成功的銷售除了質量價格和方法手段，必須要有一股韌勁，像打不死的小強一樣，不屈不撓、想方設法地去達成目標。下半年已經開始，也做好了準備迎接挑戰和壓力，抓住每一個可以成單的機會，努力完成銷量任務。